何为魅力型领导者？他们的影响力主要来自哪些方面？如何培养自己成为魅力型领导者？
组织文化构成及作用。
简述组织设计的基本要求和原则
简述泰罗、法约尔和梅奥的主要贡献
在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（ ）
A.正式结构 B.体谅 C.对工作的关心 D.对人的关心
矩阵制组织结构具有以下特点( )
A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流；
B.提高了资源的利用率
C.成员的工作热情高、工作思路开阔 ；
D.成员可能产生临时观念、责任心削弱 ；
E.容易出现多头领导
战略计划具有的特点（ ）
A.长期性 B.全局性 C.指导性 ；D.可操作性 ；E.详尽性
控制过程包括（ ）几个步骤。
A．确立标准 B．评价标准 C．衡量成效 D．纠正偏差
按决策的条件不同，可将决策分为( )
在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（ ）
A.放任行为 B.民主行为 C.关系行为 D.任务行为
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