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矩阵制组织结构具有以下特点( )

A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流；

B.提高了资源的利用率

C.成员的工作热情高、工作思路开阔 ；

D.成员可能产生临时观念、责任心削弱 ；

E.容易出现多头领导

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按决策的条件不同，可将决策分为( )
A.确定型决策 B. 非程序型决策C.非确定型决策 D.程序型决策

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确定管理幅度，需要考虑的因素有( )

A.组织规模与管理层次 ； B.管理者和下属的工作能力 ；

C.工作内容和性质； D.计划与控制的明确性和难易程度；

E.组织环境的稳定性

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