ID：9074-9886
矩阵制组织结构具有以下特点( )
A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流；
B.提高了资源的利用率 C.成员的工作热情高、工作思路开阔；
D.成员可能产生临时观念、责任心削弱； E.容易出现多头领导
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ID：9074-23503
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长５人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度是（ ）。
A.4 B.9 C.22 D.23查看解析
ID：9074-26160
在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点 。
A 泰罗提出的最优标准
B 西蒙提出的有限度的合理性标准
C 西蒙提出的满意标准
D 孔茨提出的合理性标准查看解析
ID：9074-23243
在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（ ）。
A、所处管理层次较高的主管人员 B、工作环境不稳定
C、计划完善 D、不同下属工作岗位的分布比较分散
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ID：9074-23459
简答题：简述激励的原则查看解析
