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  • ID:9289-14665

    确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列说法,你最赞同( )

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

    C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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  • ID:9289-14660

    管理理论最新发展的代表是:业务流程再造;

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  • ID:9289-14649

    现有的有关领导理论可以分为三大类〔 )
    A.性格理论 B.行为方式理论 C.激励理论 D.权变理论 E.沟通联络理论

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  • ID:9289-14644

    影响集权与分权的主要因素有( )
    A.组织因素 B.环境因素 C.科学因素 D.管理者与下级因素 E.结构因素

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  • ID:9289-14662
    系统的基本特征表现为:,层次性,,动态性。

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  • ID:9289-14677

    事业部制组织结构的特点有( )

    A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性; B.决策的效率较高 ;

    C.高层管理者易陷于事务堆; D.各事业部之间的横向协调困难 ;

    E.容易造成机构重叠、管理费用增加

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