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  • ID:9289-14650

    强化的方法按强化的手段来划分有 ( )
    A.正强化  B.负强化 C.零强化 D.惩罚 E.学习


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  • ID:9289-14676

    确定管理幅度,需要考虑的因素有( )

    A.组织规模与管理层次 ; B.管理者和下属的工作能力 ;

    C.工作内容和性质; D.计划与控制的明确性和难易程度;

    E.组织环境的稳定性

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  • ID:9289-14633

    管理学理论的构建者法约尔是( )

    A.美国人 B.法国人 C.英国人 D.德国

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  • ID:9289-14626
    沟通是组织与组织之间、人与人之间传达思想,观念态度情感和交换情报的过程

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  • ID:9289-14648

    下列哪些情形应该考虑促进组织的分权( )

    A.组织规模扩大 B.组织活动分散化 C.组织环境复杂多变
    D.维护政策与命令的一致性 E.培养后备的管理队伍

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  • ID:9289-14666

    汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因 ( )

    A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

    B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

    C.该公司的组织层次设计过多

    D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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