下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权( )
A.组织规模扩大 B.组织活动分散化
C.组织环境复杂多变 D.维护政策与命令的一致性
在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（ ）
A.放任行为 B.民主行为 C.关系行为 D.任务行为
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列说法，你最赞同( )
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了(. )
A.非正式沟通 B.正式沟通 C.非正式组织
矩阵制组织结构具有以下特点( )
A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流；
B.提高了资源的利用率
C.成员的工作热情高、工作思路开阔 ；
D.成员可能产生临时观念、责任心削弱 ；
E.容易出现多头领导
