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  • ID:9074-9858
    组织内外部环境的变化,都要求对组织 进行调整,以适应变化。

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  • ID:9074-9868

    确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列说法,你最赞同( )

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

    C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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  • ID:9074-23237
     提出期望理论的是__________

    A. 马斯洛     B. 卢因    C. 亚当斯    D.弗鲁姆

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  • ID:9074-23449
    下列不属于非确定性决策方法的是 ( )。A. 决策树法 B. 小中取大法 C. 大中取大法 D. 最小最大后悔值法

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  • ID:9074-26122
    对经常重复出现的问题进行的决策称为程序性决策。(    

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  • ID:9074-23295
    有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( )A. 专长权? ?B. 个人影响权? ?C. 法定职权?? D. 信息权

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