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  • ID:9074-9846

    汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因 ( )

    A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

    B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

    C.该公司的组织层次设计过多

    D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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  • ID:9074-23704
    企业核心能力的判断标准为(    )。
    A.有价值               B.独特性
    C.难以模仿             D.不可替代

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  • ID:9074-23720
    根据战略控制的起始时间的不同,战略控制可以分为(    )。
    A.事前控制      B.事中控制       C.事后控制       D.过程控制

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  • ID:9074-24118
    对经常重复出现的问题进行的决策称为程序性决策。(    

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  • ID:9074-23721
    战略控制的方法主要有(    )。
    A.预算    B.审计    C.个人现场观察     D.反馈

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  • ID:9074-23481
    管理方格中,9.9型对应的是 (     )领导方式。
    A.任务型    B.乡村俱乐部型    C.中庸之道型    D.贫乏型     E.团队型

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