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  • ID:9074-9833
    领导者的作用:,激励作用。

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  • ID:9074-23493
    阐述管理的基本问题及其产生的原因

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  • ID:9074-22416
    著名管理学家亨利•明茨伯格经过长期研究认为,管理者扮演着十种不同的但又高度相关的角色。这十种角色可以进一步组合成以下三个方面      

    A 人际关系;信息传递;决策制定      B人际关系;信息传递;监听传播
    C 人际关系;资源分配;决策制定      D人际关系;信息传递;领导联络

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  • ID:9074-26123
    领导者有了职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。(   

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  • ID:9074-23464
    论述题:管理者如何适应组织外部环境?以及如何建设组织内部环境?

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  • ID:9074-9858

    组织内外部环境的变化,都要求对组织 进行调整,以适应变化。

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