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  • ID:9074-24136
    著名管理学家亨利•明茨伯格经过长期研究认为,管理者扮演着十种不同的但又高度相关的角色。这十种角色可以进一步组合成以下三个方面      
    A 人际关系;信息传递;决策制定    B人际关系;信息传递;监听传播
    C 人际关系;资源分配;决策制定    D人际关系;信息传递;领导联络

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  • ID:9074-23664
    论述题: 简述“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设与“复杂人”假设在内涵与对应管理方式方面的差异。

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  • ID:9074-23484
    梅奥霍桑实验得出,人是(    )。
    A.经济人   B.理性人    C.社会人     D.复杂人

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  • ID:9074-22425
    职务轮换是通过增加一个工人所执行任务的数目,并减少职务扩大化,进而提高了工作的多样性。(   )

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  • ID:9074-23495
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。
    A.人际角色  B.信息角色  C.决策角色   D.领导角色

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  • ID:9074-23447
    以下哪一个不仅是计划工作的终点,也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果( )。A.宗旨 B.目标 C.政策 D.预算

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