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  • ID:9074-23723
    企业战略与组织结构的主从关系表现在(     )方面。
    A.管理者的战略选择规范着组织结构的形式。
    B.只有使结构与战略相匹配,才能成功的实现企业的目标。   
    C.组织结构抑制着战略。   
    D.一个企业如果在组织结构上没有重大的改变,就很少能在实质上改变当前的战略。

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  • ID:9074-23702
    下列有关蓝海战略的一些说法中,不正确的是(      )。
    A.价值创新是蓝海战略的基石。      
    B.战略的制定方法主要有战略布局图、四步动作框架和剔除-减少-增加-创造坐标格。      
    C.对待竞争对手的态度上,蓝海战略主要为试图击败竞争对手。
    D.蓝海战略是相对于红海战略而提出的。

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  • ID:9074-24116
    为保证教学秩序,教师在课堂上的点名属于事后控制。(    

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  • ID:9074-9846

    汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因 ( )

    A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

    B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

    C.该公司的组织层次设计过多

    D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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  • ID:9074-23495
    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。
    A.人际角色  B.信息角色  C.决策角色   D.领导角色

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  • ID:9074-23496
    小张大学毕业后,在一家公司工作。几年来他工作积极,最近和其他人合作,成功地开发了一个新产品,领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴,随后不久,他无意之中看到了领发奖金一览表,脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释?(      
    A.双因素理论    B.期望理论     C.需要层次理论      D.公平理论

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