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  • ID:9074-23450
    由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。
    A. 事业部制组织结构 B. 职能制组织结构C. 部门直线组织结构 D. 矩阵组织结构

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  • ID:9074-23484
    梅奥霍桑实验得出,人是(    )。
    A.经济人   B.理性人    C.社会人     D.复杂人

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  • ID:9074-26117

    控制工作得以开展的前提条件是(     )。 
    A. 建立控制标准     B. 分析偏差原因      C. 采取矫正措施     D. 明确问题性质

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  • ID:9074-23503
    某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长5人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度是(     )。
    A.4       B.9     C.22        D.23

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  • ID:9074-9878

    跳一跳,摘桃子,说明目标必须具有( )。
    A.
    可接受性 B.挑战性 C.可考核性 D.多样性

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  • ID:9074-23663
    计算题:某对外经贸公司为了扩大某种产品的出口,准备建设一出口商品基地。有两种投资方案:甲方案投资200万元,乙方案投资120万元。产品的市场生命周期为6年。根据市场预测,市场畅销的概率为0.7,滞销的概率为0.3。如果采用甲方案,畅销情况下每年可盈利150万元,滞销情况下每年要亏损80万元;如果采用乙方案,畅销情况下每年可盈利80万元,滞销情况下每年要亏损20万元,请问公司该如何决策?(请用决策树方法测算)

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