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  • ID:9074-23234
    保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的_____职能。
    A. 控制   B.组织   C.领导   D. 决策

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  • ID:9074-23243
    在下述那种情况下管理幅度可以适当加大(    )。
    A、所处管理层次较高的主管人员      B、工作环境不稳定
    C、计划完善                    D、不同下属工作岗位的分布比较分散

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  • ID:9074-24108
    下列选项中,不属于影响计划有效性的权变因素的是      
    A 组织层次                  
    B 组织的生命周期
    C 未来许诺的期限
    D 非常确定的环境

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  • ID:9074-23645
    名词解释:组织文化

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  • ID:9074-23633
    案例分析

    两个饥饿的人
    从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竽和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竽,于是他们分道扬镖了。
      后来,得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竽继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
      又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竽和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去寻找大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子。几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。


    请运用所学知识回答以下问题:
    (1)理解文意,依据所学管理学知识,请写出故事给您的启示?
    (2)请您阐述一下管理中计划的作用


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  • ID:9074-24117
    “金鱼缸”效应是指组织的一切活动都必须像金鱼缸一样透明,其目的在于增加组织活动的透明度,使组织活动处于最广泛的监督之下。(    

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