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  • ID:9074-22437
    请简要评价一下泰勒的科学管理理论的主要贡献与局限性。

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  • ID:9074-23450
    由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。
    A. 事业部制组织结构 B. 职能制组织结构C. 部门直线组织结构 D. 矩阵组织结构

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  • ID:9074-23637
    俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?   )。

         A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管理效率

    B.组织管理不能允许有多个直线领导核心

    C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

      D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

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  • ID:9074-22430
    简述组织设计的艺术。

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  • ID:9074-23462
    简答题:矩阵制组织的优点与缺点是什么?

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  • ID:9074-9851

    下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权( )

    A.组织规模扩大 B.组织活动分散化
    C.组织环境复杂多变 D.维护政策与命令的一致性

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