一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（ ）。
A、采用资金所占比例相对较大的薪酬结构
B、实施高于市场水平的基本薪酬
C、实施不高于竞争对手的薪酬水平
D、追求效率最大化、成本最小化
E、对于创新给予足够的报酬和奖励
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
这套方案制定的方法是：（1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；（2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；（3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
22、津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )。
A、有效劳动时 间的长短 B、劳动所处的环境和条件的优劣
C、劳动者的技术业务水平的高低 D、劳动者的劳动成果的大小
人力资源的性质有（ ）。
A、能动性 B、时效性 C、增值性 D、社会性 E、可变性
