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  • ID:9074-9880

    事业部制组织结构的特点有( )

    A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性; B.决策的效率较高 ;

    C.高层管理者易陷于事务堆; D.各事业部之间的横向协调困难

    E.容易造成机构重叠、管理费用增加

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  • ID:9074-23713
    企业进行战略选择时,针对竞争对手进行分析的目的和着力点主要表现在哪些方面?

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  • ID:9074-26123
    领导者有了职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。(   

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  • ID:9074-23459
    简答题:简述激励的原则

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  • ID:9074-22417
    下列组织类型不属于按组织的性质分类的是      

    A 经济组织                 B 文化组织
    C 政治组织                 D正式组织

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  • ID:9074-24138
    下列内容属于科层制弊端的是      
    A 无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务的意识                 
    B 不受个人感情的影响,只根据制度办事
    C 明文规定升迁和俸给制度,必须以人员的服务年限或工作成绩为标准
    D 明确规定职权、等级制度

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