ID：9074-9845
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列说法，你最赞同( )
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
查看解析
ID：9074-23246
以分析工作的执行结果为控制重点的控制工作是 ( ) A．前馈控制 B．间接控制 C．反馈控制 D．直接控制查看解析
ID：9074-23699
企业使命的内涵是（ ）。
A.企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
B.企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色。
C.企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则。
D.企业现在和将来应从事何类事业活动以及应成为什么性质的企业和组织类型。查看解析
ID：9074-23252
名词解释：心智模式查看解析
ID：9074-24140
激励的基本出发点是 。
A 明确激励理论
B 对管理中人性的理解和把握
C 关注激励过程
D 注重激励反馈查看解析
