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  • ID:9074-22424
    俱乐部型的领导在工作中主要表现出      

    A 注重良好的气氛,关心职工的生活,较少注意工作效率的提高                  

    B 在注重良好的气氛和关心职工生活的同时,也非常注意工作效率的提高

    C 虽不大注重良好的气氛,但却非常注意工作效率的提高
    D 既不注重良好的气氛,也不注意工作效率的提高

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  • ID:9074-22450
    确保“事有人做,人有事做,事得其人,人得其事”,这是管理职能中的      

    A 计划工作                   B 组织工作
    C 领导工作                   D 控制工作

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  • ID:9074-23653
    计算题: 某公司承担一段铁路维修任务,现因进入雨季,需要停工三个月,在停工期间如果搬走机械,需搬运费1800元,如果将机械留在原处,一种方案是花500元做防护措施,防止雨水浸泡机械,如不做防护措施,发生雨水浸泡时将损失10000元,如下暴雨发生洪水时,则不管是否有防护措施,施工机械留在原处都将受到60000元的损失,根据资料,该地区夏季高水位的发生率是25%,洪水的发生率是2%,请用决策树法分析该公司施工队要不要搬走施工机械以及要不要做防护措施?

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  • ID:9074-9845

    确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列说法,你最赞同( )

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

    C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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  • ID:9074-22441
    管理者应具备的技能中,对基层管理者尤为重要的是      
    A 技术技能    B 人际技能    C 概念技能    D 业务技能

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  • ID:9074-23488
    控制最基本的目的在于(        )。
    A.寻找错误                   B.衡量雇员绩效
    C.确保行为依循计划发展       D.使人们失去自由

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